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Parcours de formation — Prise de poste IT

Rôles & Métiers IT — Prendre son poste avec méthode

Un parcours pensé pour les transitions de rôle : de la technique vers la chefferie de projet, vers l'AMOA, le PMO, ou la maîtrise du passage BUILD/RUN et de la sous-traitance.

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10 jours
DURÉE TOTALE
5
MODULES
Lyon · Grenoble · Genève
ZONE D'INTERVENTION
Public cible

Techniciens en évolution, chefs de projet juniors, AMOA, PMO, responsables de production

Présentiel, distanciel, intra ou inter-entreprise — le format s'adapte au contexte.

01

Passage de la technique à la chefferie de projet

2 jours Fondations

Objectifs

  • Doter les techniciens des compétences nécessaires pour évoluer vers un rôle de gestionnaire de projet
  • Prendre en charge la conduite de projets informatiques dans leur intégralité

Thèmes clés

  • Cycle de vie d'un projet
  • Compétences techniques, relationnelles, managériales
  • Planification et suivi (WBS, Gantt, chemin critique)
  • Communication et coordination
  • Gestion des changements
Public
Anciens techniciens évoluant vers un rôle de chef de projet ou de futur DSI
Prérequis
Connaissances de base en informatique
02

Rôle AMOA

2 jours Approfondissement

Objectifs

  • Former au rôle d'Assistant à Maîtrise d'Ouvrage
  • Accompagner efficacement les projets informatiques, de l'expression des besoins à la mise en production

Thèmes clés

  • Positionnement MOA / MOE
  • Cycle de vie d'un projet informatique
  • Cahier des charges
  • UML, BPMN
  • Recette utilisateur
Public
Techniciens évoluant vers un rôle de chef de projet ou d'AMOA
Prérequis
Connaissances de base en informatique
03

Passage BUILD vers RUN

2 jours Approfondissement

Objectifs

  • Assurer une transition fluide entre développement (BUILD) et exploitation (RUN)
  • Minimiser les risques liés à la transition
  • Optimiser la mise en production

Thèmes clés

  • Types de recettes
  • Stratégies de déploiement
  • Stabilisation et transfert vers l'exploitation
  • DevOps et bonnes pratiques
  • Outils d'aide à la décision
Public
Chefs de projet, ingénieurs d'études, responsables de production, administrateurs systèmes
Prérequis
Connaissances de base en informatique
04

Rôle PMO

2 jours Approfondissement

Objectifs

  • Donner une compréhension approfondie du rôle et des responsabilités d'un PMO au sein d'une DSI
  • Piloter efficacement les projets et optimiser les ressources

Thèmes clés

  • Types de PMO (stratégique, opérationnel, de projet)
  • Pilotage de portefeuilles de projets
  • Méthodes de gestion de projet
  • Reporting à la direction
  • Transformation digitale
Public
Futurs PMO, PMO débutants, collaborateurs de la DSI
Prérequis
Connaissances de base en informatique
05

Piloter la sous-traitance

2 jours Approfondissement

Objectifs

  • Comprendre les fondamentaux de la sous-traitance
  • Maîtriser le processus de gestion de la sous-traitance
  • Utiliser les outils adaptés

Thèmes clés

  • Cycle de vie d'un contrat de sous-traitance
  • Cahier des charges
  • Sélection des prestataires
  • Négociation contractuelle
  • KPI et amélioration continue
Public
Chefs de projets, responsables opérationnels, managers d'activité, direction générale
Prérequis
Notions ou expérience de pilotage de projet, notions de gestion d'entreprise
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