Parcours de formation — Gouvernance & pilotage DSI

Gouvernance & Management DSI — Piloter une DSI avec efficacité

Un parcours pour renforcer le positionnement stratégique de la DSI, fluidifier la collaboration entre pôles et poser les bases d'ITIL et d'une démarche qualité du SI.

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9 jours
DURÉE TOTALE
5
MODULES
Lyon · Grenoble · Genève
ZONE D'INTERVENTION
Public cible

DSI, responsables de pôles IT, managers informatiques, futurs directeurs IT

Présentiel, distanciel, intra ou inter-entreprise — le format s'adapte au contexte.

01

Posture DSI

2 jours Fondations

Objectifs

  • Mieux appréhender le rôle stratégique du DSI au sein de l'entreprise
  • Renforcer son positionnement
  • Optimiser sa collaboration avec les autres directions

Thèmes clés

  • Le DSI comme partenaire stratégique
  • Facilitateur de la transformation digitale
  • Garant de la performance (KPI)
  • Positionnement dans l'organigramme
  • Leadership du DSI
Public
Directeurs des systèmes d'information, responsables de projets informatiques amenés à prendre des décisions stratégiques
Prérequis
Connaissances de base en informatique
02

Organiser sa DSI

2 jours Fondations

Objectifs

  • Favoriser une meilleure collaboration entre les services d'une DSI
  • Améliorer la compréhension des enjeux de chacun
  • Renforcer la cohésion d'équipe

Thèmes clés

  • Découverte des métiers de la DSI
  • Processus clés (développement, déploiement, maintenance)
  • Outils communs
  • Résolution de problèmes en équipe
  • Atelier de co-construction
Public
Directeurs des systèmes d'information, responsables de pôles de la DSI, chefs de projets IT
Prérequis
Connaissances de base en informatique
03

Optimisation des processus inter-pôles DSI

2 jours Approfondissement

Objectifs

  • Améliorer la collaboration entre les pôles d'une DSI
  • Optimiser les flux de travail
  • Réduire les délais et fluidifier les échanges

Thèmes clés

  • Cartographie des processus (BPMN)
  • Identification des goulots d'étranglement
  • Conception de nouveaux processus
  • Standardisation des procédures
  • Plan de déploiement et suivi
Public
Tous les collaborateurs de la DSI, quels que soient leurs rôles et expertises
Prérequis
Connaissances de base en informatique
04

Concepts de base ITIL

2 jours Approfondissement

Objectifs

  • Se familiariser avec les concepts fondamentaux d'ITIL
  • Acquérir une base solide pour appliquer les meilleures pratiques de gestion des services IT

Thèmes clés

  • Chaîne de valeur de services ITIL
  • Gestion des incidents, problèmes, changements
  • CMDB
  • SLA / OLA
  • Mise en œuvre d'ITIL
Public
Tout collaborateur de la DSI, futurs candidats à des certifications ITIL, équipes projet ITIL
Prérequis
Connaissances de base en informatique
05

Initier une stratégie qualité du SI

1 jour Expert

Objectifs

  • Comprendre les enjeux de la qualité du système d'information
  • Organiser une gestion de la qualité au sein de son SI

Thèmes clés

  • Système de Management de la Qualité (SMQ)
  • Cycle PDCA
  • ISO 9001
  • KPI qualité et tableau de bord
  • Amélioration continue (Lean, Six Sigma)
Public
Responsables de portefeuille de projets, PMO, chefs de projets DSI
Prérequis
Connaissances de base en gestion de projet
Complément 4 modules spécialisés de 2 jours chacun pour les responsables de pôles au sein d'une DSI, recommandés en intra-entreprise : Études & Projets IT, Développement applicatif, Infrastructure & Production, Support informatique.
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